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Was wird aus Ihrem Unternehmen?

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Die Beantwortung der Frage, wie es mit dem eigenen Unternehmens weitergehen soll, wenn man es nicht mehr selbst leiten will oder kann, erfordert Weitsicht. Und es ist eine Frage, die nicht einfach zubeantworten ist. Denn während man bei der Gründung und dem Aufbau des Unternehmens oftmals in einer anderen Lebensphase ist und andere Ziele anstrebt, denkt man bei einer Nachfolgeregelung eher an einen Ausstieg aus dem operativen Geschäft und die Abgabe von Verantwortung und eine geordneten und geplanten Übergang. Neben wichtigen Themen wie Finanzen und Steuern müssen die Verkäufer, die Käufer, die Familie, Lieferanten, Banken, Kunden und letztlich alle Mitarbeiter, die hier direkt oder indirekt involviert sind, sich im Prozess wiederfindenund mitgenommen werden. Fragen wie die künftige, strategische Ausrichtung als auch die erfolgreiche Einarbeitung der Nachfolgenden sind u.a. wichtige Themen, die in einem Nachfolgekonzept festgehalten und umgesetzt werden.

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